medium-shot-people-sitting-circle_23-2148913058

ארגז כלים למנהלים

חב"ד עתלית, חוף הכרמל
שם בית הספר:
חב"ד עתלית, חוף הכרמל
פיתוח מנגנון משוב עם ההורים והקהילה
האתגר הניהולי איתו בחרנו להתמודד

לבית הספר יש קשר עם ההורים ומתקיים עמם דו שיח, אך הוא מוגבל, ואנו לא שומעים מספיק את קולם של ההורים באופן מסודר ומאורגן.

אנו רוצים לייסד מנגנון/סדירות לקבלת משוב ולשמיעת דעת ההורים במגוון נושאים.

אילו מהלכים ארגוניים הפעלנו?

כל התהליך מובל ע"י צוות ביה"ס, בהנחית המנהל והיועצת.

מהלך 1: בחירת הצוות החינוכי שיבנה את המפגשים, ותיאום ציפיות לקראת קיום המפגשים.

מהלך 2: תכנון ובניית המפגשים + משוב שיועבר בהם. מנהל ביה"ס חונך את הצוות בבניית המפגשים.

צוות מביה"ס יבנה מפגשים עם הורים סביב נושאים שונים. למפגשים שתי מטרות:

  1. לעודד את המורים להיות אקטיביים ולהוביל תהליך עצמאי
  2. לתת במה – להורים ולקשר של ביה"ס עמם.

המפגש הראשון יעסוק במעבר לביה"ס התיכון: נעסוק בדמות הבוגר, בסיכום מה שהמתרחש בביה"ס ובמעבר הצפוי. במפגש נבקש מההורים חוות דעת על נושאים שונים, כמו ערכים שהילדים רכשו בביה"ס.

מהלך 3: קיום מפגש עם הורים

מהלך 4: שיתוף הצוות בתכנים ובמשוב מהמפגש והפקת לקחים

מהלך 5: בחינת הנושאים למפגש הבא

 

תעודת זהות
שם בית הספר:
חב"ד עתלית, חוף הכרמל
סמל מוסד:
384206
שם המנהל/ת:
ערן יהודה דישון
חברי צוות פיתוח:
יועצת: הגב' אבישג אבוחצירא. הרב דב קניג הרב, הרב שי בהרמנד
רכיבי מודל ארגון מורכב מסתגל
לחצו על הרכיבים לפרטים נוספים: