מטרה

אפיון ארגוני טוב יכול לסייע למלווים ולצוותים לגבש עקרונות ודרכי פעולה שיסייעו להתמודדות ולהתפתחות טובה לאורך זמן ובאופן זה לממש את ההבטחה החינוכית באופן הטוב ביותר.
אפיון ארגוני מקיף נשען על מספר מסגרות תפיסתיות לצד כלי אבחון רלוונטיים שיסייעו לזהות באופן בהיר ומדיוק את נקודות החוזק ונקודות התורפה לשם תכנון מהלכים ארגוניים ופדגוגיים לקידום הזהות הארגונית.
כלים ליישום שלב אפיון ארגוני-"מפשילים שרוולים"
כלי חיזוי שלושת האופקים מספק מסגרת חזותית לאפיון כיצד מגמות ופעולות משתנות לאורך זמן באופקי זמן קצרים, בינוניים וארוכים.
מסגרת תפיסתית המסייעת לאפיין את מרחבי אי הוודאות בחיים הארגוניים וסביבות הפעולה בשני צירים מרכזיים: תפיסה מצבית (מאורגן/לא מאורגן) וגישת ההתמודדות (למידה מול פעולה).
כלי שפותח על ידי ה- IFTF ומאפשר אפיון ארגוני המתבסס על 4 דפוסים אחרי מגיפות: – לצפייה בכלי – לחצו כאן>>
צמיחה, אילוצים, התמוטטות ושינוי יסודי.
מסגרת תפיסתית המסייעת לאפיין את הארגון על פני קטגוריות מרכזיות (קיומו של מצפן מוטה עתיד, בעלי עניין אוטונומיים ופעלנים ואקוסיסטם תומך ומאפשר).
כלי אפיון שיתופי להצבת מטרות איכותניות לצד תוצאות הניתנות למדידה.
אבני דרך נוספים לבתי ספר
הכירו גם את נתיב הפיתוח המקביל עבור רשויות